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于国华:对专业出版社在新形势下发展的思考                        

走专业化系列化异质化的道路是专业出版社的最佳选择
  转企的震动,新载体的冲撞,国际化的风潮,对中小出版社尤其是科技专业出版社带来了难以预测的影响。不少社长在思考:前景在哪,路在何方?有的徘徊,有的困惑。难,太难了,真是难如上青天。这是特殊的历史环境形成的,这是转型期所使然。历史环境使不少科技专业出版社走上了发展思路、经营思想、运作模式、管理方法及其产品等的非专业化综合化同质化的道路,没有特色,造成了大小不等的相似形,致使不少科技专业出版社形成今天的上,上不去;下,下不来,吊在空中的两难局面。所谓上,上不去,就是几乎没有可能再走非专业化综合化的发展之路,若继续走下,等于死路;所谓下,下不来,就是已经走上了非专业综合化的道路,再回过头走专业化的发展道路很困难。我以为,若摆脱困境,走专业化系列化异质化的道路,是新形势下专业出版社的最佳选择。
  一、对出版社发展面临形势的思考
  在一段时期内,出版社将面临各种复杂的形势带来的机遇和挑战,其突出的表现是
  第一,出版管理的有形手强、市场的无形手弱的形势对出版社既是机遇也是挑战。出版社要抓住机遇迎接挑战,不断提高对这种形势的适应能力。
  第二,数字出版、电子阅读、网络运营的发展形势对出版社既是机遇也是挑战。出版社要抓住机遇迎接挑战,不断增强出版社的观念创新和技术创新能力,将数字出版、电子阅读、网络运营整合成读者的学习、工作、研究和生活的必需品尤其是稀缺品,实现个性化的现代服务。
  第三,阅读需求变化和阅读习惯变化的形势对出版社既是机遇也是挑战。出版社要抓住机遇迎接挑战,不断增强出版社的服务能力。
  第四,全球化的发展形势对出版社既是机遇也是挑战。出版社要抓住机遇迎接挑战,不断增强国际化的运作能力。
  第五,我国文化复兴和文明崛起对出版社既是机遇也是挑战。出版社要抓住机遇迎接挑战,不断提高出版的能力和出版物文化的影响能力。
  二、对科技专业出版社在复杂形势下的前途的思考
  面对上述复杂的形势,科技专业出版社还有没有生存发展空间,或者说,在出版产业中还有没有位置,不少出版社疑虑重重。我以为,科技专业出版社面对这些复杂的形势,有两种选择和两种前途。一种选择是继续走非专业化综合化同质化的道路,这种选择将没有前途,没有位置;另一种选择是走专业化系列化异质化的道路,即根据自己的专业方向和优势,集中精力、人力、财力整合专业领域里的产品和服务,走专业化系列化异质化的道路,为专业的学习、工作、研究和普及服务,这种选择就有前途,有位置。
  三、对科技专业出版社走专业系列化异质化的道路的可能性的思考
  科技专业出版社现在走专业化系列化异质化的道路是有可能的。因为各方面对科技出版是有需求的,各种形势也为科技出版发展提供了难得的机遇。
  第一,我国实施科教兴国方针、推动科技创新和科技进步、促进文明发展和经济繁荣等需要科技出版的大力支持。科技出版已成为科技事业的重要组成部分,与国家命运息息相关,是不可或缺的,是无法替代的。
  第二,在国外特别是以美国为代表的发达国家中,尽管科技专业出版社产值占的比例不大,但却是出版产业的重要组成部分,它们都有自己的发展空间和发展前景,它们履行着国家的科技创新、科技进步、科技发展、科技应用和科技推广的重要使命,这为我国科技出版社提供了有价值的借鉴。
  第三,信息化、数字化、网络化特别是出版领域里的数字出版、电子阅读、网络运营,为科技专业出版社走专业化系列化异质化的道路提供了难得的机遇。与综合型的大出版社相比,科技专业出版社更容易对专业领域的传统出版和现代出版进行整合,更容易将数字出版、电子阅读、网络运营整合成专业需要的新的必需品和新的必需服务。
  第四,走专业化系列化异质化的道路能形成独有的或独特的品牌,能在专业领域里对资源进行细、精、深的利用,对市场进行专、深、广的开发,能有效的利用国内和国际两种资源和两个市场,容易将资源利用到极致,将市场开发到极致,将产品生产到极致,将服务安排到极致。
  总之,科技专业出版社走专业化系列化异质化的道路具有独特的优势,是大有前途的。
  四、对科技专业出版社如何走专业化系列化异质化的道路的思考
  前面已讲述了科技专业出版社走专业化系列化异质化的道路的可能性。科技专业出版社能否走专业化系列化异质化的道路,关键是定位。
  第一,要定位发展方向,即科技专业出版社应明确地将自己定位为独立的科技专业出版社。
  第二,要定位出版品牌,即科技专业出版社应明确地将出版品牌应定位为:专业领域的知识库、标准库、信息库、技术库,专业领域的学习网络平台、工作网络平台、研究网络平台,专业领域一流并跻身世界先进行列。
  第三,要定位出版产品,即科技专业出版社应将产品应定位为:科技专业领域的独有独特的必需产品、稀缺品。
  第四,要定位出版服务,即科技专业出版社应将出版服务应定位为:为科技专业领域的创新、发展、研究、应用、普及、国际交流等进行全方位服务。
  第五,要定位出版策略,即科技专业出版社应将出版策略应定位为:突出核心,巧借外力;立足本土,全球运作;理念超前,技术先进。
  五、对科技专业出版社利用转企的机会进行全面转型的思考
  出版社转企是进行出版社全面转型的难得的好机会,科技专业出版社要抓住这次机会对经营思想、经营方式、管理方法、出版文化、队伍结构、产品组合和领导能力等进行认真总结,实现全面转型,将观念、思路、理念和出版方向、产品结构、经营方式、管理机制、组织结构、队伍结构转变到有利于走专业化系列化异质化的道路的要求上来,打造专业特色。
  第一,要认真总结经验教训,肯定有效的机制和方法,找出制约发展的问题,用非线性思维找准发展的突破点,抓住发展的重点,解决发展的难点。
  第二,要认真厘清发展思路,审视发展方向和发展目标,研究发展策略,确定走专业化系列化异质化的道路的具体内容。。
  第三,要认真分析自身的优势与劣势,要充分利用优势、发挥优势、发展优势,不断增强核心竞争力。
  第四,要认真清除阻碍发展的陈规旧俗和体制机制,确立符合自身特点的发展思路和经营理念,建立适合自身特点的经营方式和管理方法,实行全面转型。
  第五,要建立符合文化产业特色符合自身实际的出版文化,不断提高软实力。
  六、对科技专业出版社落实科学发展观,又好又快发展的思考
  科技专业出版社在厘清各种问题,明确各种要求后,应认真落实科学发展观,实现又好又快的发展。
  第一,在发展中,科技专业出版社要在坚持社会效益为首的前提下,正确处理经济效益与社会效益、眼前利益与长远利益、局部利益与全局利益之间的关系。
  第二,在发展中,科技专业出版社要正确处理物与人、硬与软、有形与无形的关系,不仅要重视物,更要重视人,特别是重视人的能动性、潜能的发挥;不仅要重视硬件建设,更要重视软件建设,特别是文化文明建设;不仅要重视有形的,更要重视无形的,特别是蕴藏在产品和服务中的价值和蕴藏在经营中的使命。
  第三,在发展中,科技专业出版社要正确处理继承与创新、借鉴与自建、学习与批判的关系。要在继承时思考创新,在创新中研究继承;要在借鉴时思考自建,自建中研究借鉴;要在学习时思考批判,在批判中进行学习,以此形成具有自己特色、时代特色、中国特色的发展理念、经营方式和管理方法。
  第四,在发展中,科技专业出版社要正确处理质量与数量、方向与规模之间的关系。将质量视作命,高度重视质量工作;要树立正确的效益观,效益不只是经济指标,更是担当社会责任的指标,效益不是追求的目标,而是经营管理好坏的结果。在专业方向明确和保证质量的前提下,要不断扩大规模,以形成在自己选定的出版领域里的质量优势、品牌优势、规模优势,扩大社会影响力。
  第五,在发展中,科技专业出版社要认真研究和利用经济学中的供求关系、利益最大化原则和帕累托准则。要始终抓住供求矛盾中需求这个矛盾的主要方面,建立起有效的供求关系,始终围绕服务对象开发、生产他们需要的必需品尤其是稀缺品,不要离开供求关系去追求什么所谓的盈利模式;要将追求国家利益、出版社利益和员工利益最大化尤其是长远利益最大化有机的结合起来,不要离开三个关系去畸形发展;要认真分析和运用帕累托二八准则,清楚20%的员工贡献了80%的成果、20%的产品创造了80%的效益,不断提高20%员工在同行中的智力水平和所占据的位置,不断提高20%的产品的平均销售量和同行中的所占据的位置,不要离开这一准则没有重点的开展经营管理。
  七、对认识中国特色,践行中国特色,创造中国出版特色的思考
  我国改革开发30多年的实践及成果,给我们很多启发、智慧和力量,这是前进的基石,我们要认真研究和利用。30多年来我国改革开放的成功,是坚持中国特色的成功;今天发展中出现的问题,是没有完全坚持中国特色所造成的,可见中国特色是我国发展的生命线。什么是特色?特色就是把你与别人区别开的特质。有特质才能有特色,才有生命;无特质就无特色,就没有生命。要始终围绕特色做文章。为此,我们要认识中国特色的本质,要研究中国特色的表征,要践行中国特色,要探索创造中国出版特色尤其是中国科技专业出版特色。所谓中国科技专业出版特色,我以为
  第一是中国的,要始终围绕我国的科教兴国和科技创新方针开展经营工作。
  第二是科技的,要始终围绕科技学术著作、科技教学用书、科技实用图书、科普读物和科技工具书及其组合载体而开展资源库和网络服务平台建设的全方位出版工作,要始终围绕科技创新、科技研究、科技应用、科技普及等开展全方位的服务工作。
  第三是专业的,要始终围绕自己选定的优势专业领域开展经营工作。
  在上述认识的基础上,我们要在继承、学习、借鉴和研究中不断探索适合我国科技专业出版实际的发展道路,不断形成具有自己特色的发展思路、经营理念、经营模式和管理方法,使它扎根于中国大地,具有很强的生命力。只有这样才能发展强大,才能在我国出版界有所作为,才有可能跻身于世界先进出版行列,才能担当起振兴中华文化和文明崛起的伟大历史使命。
  (作者:于国华)

 
来源:版协科技出版委    日期:2010-10-11 11:20:27
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